【执业资格】

中国职工教育和职业培训协会学术委员、英国剑桥国际培训协会注册培训师、原国家经贸委指导刊物《现代企业教育》杂志社社长、总编辑、编审（正教授），中共山东省委宣传部企业文化专家委员会委员、名家黄埔大讲堂、中华培训网、中国总裁培训网、盛视空中商学院等特邀讲师、山东培训行业联谊会监事长。

【工作经历】

毕业于曲阜师范大学汉语言文学专业，先后任山东省经贸委科员、山东省职工教育办公室副处长、处长、《现代企业教育》杂志社社长、总编辑。先后做过公务员、记者、咨询师、培训师、企业总经理。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作，在国内报刊发表著述80万字，著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训270余场，应邀到100余家企事业单位进行内训，指导30余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践，担任多家企业和咨询公司管理咨询顾问，为国内学习型组织和企业文化资深专家。

【在企业文化方面做过什么】具有长期机关和企业工作经历，深谙机关文化和企业文化；15年研究、咨询、推广应用经验；150场公开课、内训课；指导30余个企业和机关、事业单位建立企业文化体系；形成20余种企业文化案例成果。

近几年主要案例：

《大道鲁商》七集大型文化记录片

2014年11月央视财经频道播出

我国第一部跨越人文和经济学两领域的文化记录片

深圳盐田港集团公司“效益文化”项目

南京城开集团“城开文化与绿地文化融合”体系建设

山东交运集团“学习型组织与企业文化建设”项目

河北省总工会“创建学习型组织，争做知识型员工”推进项目

张家界移动公司“服务品牌与班组文化”项目

湖南湘潭钢铁公司“班组文化建设”项目

国家电网承德供电公司“学习型党组织”项目

得益乳业企业文化咨询项目

河北能源邯郸矿业集团“学习型党组织建设”项目

新泰市质量技术监督局“学习型机关”咨询项目

嘉禾置业“企业文化与品牌营销”项目

连城置业“企业文化与品牌建设”项目

鲁粮集团“企业文化与党建一体化”项目 

……

【六大优势】

拥有20年机关职场经验、8年记者生涯、5年公司总经理、15年咨询培训阅历、26个咨询案例、编审职称、国际培训师、资深咨询师资质。曾任国家一流企业文化机构高级咨询师、担任项目经理或参与十余个企业文化咨询项目，山东省委宣传部企业文化专家。在长期实践和企业需求分析基础上，本着“以解决客户问题为导向”原则，利用自身资质优势，创造性地推出企业文化咨询六大优势：

1.标准化：咨询实施过程中所涉及到的调研工具、分析工具、文案资料等已经实现标准化，客户掌握的工具与方法在以后的工作中可自主使用。

2.模块化：将企业文化诊断、构建、落地分成三个基本模块，三个模块既有整体性，又有相对独立性，客户可以根据需要自主选择模块。
3.教练式：不是简单的提供方案，而是顾问指导下的客户全程参与，真正实现知识技能向客户的的转移，实现客户过程中提升认同度，利于客户在今后的工作中落地执行。
4.落地化：重点关注文化落地，以及文化对企业经营活动的驱动作用，以此作为企业文化实施的最终目标。
5.系统化：理念培训＋教练式研讨＋体系化实施＋文化力塑造，解决咨询公司只提供方案，企业难以操作的问题。

6.深植化:融咨询与培训与一体，不仅能咨询，而且能讲课，通过员工培训、TTT培训，为客户开展文化宣贯培训、文化先导师培训，取得培养一支队伍、企业文化落地效果。

【企业文化落地五大系统】

一、培训宣贯落地

二、组织领导落地

三、制度匹配落地

四、文化传播落地

五、活动载体落地

【企业文化宣贯课程】

模块一：企业文化的核心理论

模块二：企业文化的功能和作用

模块三：企业文化的基本内容

模块四：企业文化建设的趋势与途径

模块五：企业文化“落地”的方法工具

模块六：企业品牌的塑造与管理

模块七：企业文化工作者的能力提升

【风格特点】

咨询和培训均在长期研究和实践基础上精心研发，原创性占80%以上；内容对客户行业、企业有极强的针对性，客户普遍感到老师是“局内人”，有很强的目的性和可操作性；在工作方式上，注重现场调研、行动学习、引导技术等多种方法的综合运用，从事咨询和培训工作15年来，客户满意度均在90%以上。